义乌已成为名副其实的世界最大超市。有人计算过，即便在义乌小商品城内的每个商铺只逛上一分钟，也需要4个月的时间才能将所有商铺逛上一遍。

    除了产品的价格优势和数量优势，更重要的是物流优势。这已让义乌小商品形成集群效应。在这里采购的商品，第二天就可以通过义乌小商品城遍布全国的物流网络送到国内任何一个城市。而在义乌国际物流中心内，还聚集着十多家货运代理公司和七八家中外船运公司。这也是其他国内小商品市场难以做到的。“另外，我们已经在全国各地输出义乌小商品市场的产品。”义乌小商品城集团办公室负责人表示，“我们已经在黑龙江和成都等地的知名小商品市场内建立了大型的展示中心，当地市场内的商户或采购商可以直接在展示中心下单。我们还为此特别成立了一个配送中心，可以将小商品城的产品快捷地送到客户手上。”

    丰富、价廉的产品以及便捷的物流服务等，并不足以巩固义乌“世界小商品市场风向标”的地位。目前世界经济发展趋势表明，许多中国（包括义乌在内）制造的优势正在逐渐丧失。而受美国次贷危机、人民币升值等因素影响，义乌小商品城出口状况的恶化就是很好的例证。

    从国际视野来看，义乌国际经贸平台的建立还有待完善。

    义乌已经是中国与其他国家进行国际经济贸易的一个平台，这是义乌最大的优势。但义乌不能只成为一个国外采购商可以找到的中国制造的价格便宜、品质却不高的小商品出口基地。虽然能够成为世界上最大的小商品市场是一个非常了不起的成就，但不能持续地完全依赖这个模式。